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工作職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)組織發(fā)展、績效、薪酬工作的全面開展；
2、 負(fù)責(zé)制定所轄模塊的年度、月度工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。
3、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)增長需要，協(xié)助人力資源總監(jiān)優(yōu)化組織架構(gòu)、職位管理；
4、 完善人才發(fā)展體系，持續(xù)優(yōu)化考核、培養(yǎng)及晉升管理。
5、 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及對(duì)績效管理的要求，修訂、完善績效管理制度、評(píng)估機(jī)制、制訂考核細(xì)則；
6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)同業(yè)務(wù)部門制訂年度/半年/季度績效考核指標(biāo)；
7、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門績效考核，并進(jìn)行考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo)；
8、 負(fù)責(zé)組織各部門績效面談，進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并就面談過程中出現(xiàn)的問題提供支持；
9、 根據(jù)公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，擬定薪酬管理制度，并組織實(shí)施、評(píng)估和完善；
10、 制定年度薪酬預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行；
11、 依據(jù)公司薪酬管理制度、員工出勤情況及績效表現(xiàn)，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資和獎(jiǎng)金發(fā)放情況；
12、 加強(qiáng)員工關(guān)懷，優(yōu)化公司福利項(xiàng)目。
13、 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略優(yōu)化培訓(xùn)制度、逐步完善培訓(xùn)體系、整合培訓(xùn)資源及日常運(yùn)作管理；
14、 根據(jù)公司總體要求和部門培訓(xùn)需求，審定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；
15、 優(yōu)化和完善公司的員工關(guān)系管理流程，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；
16、 履行協(xié)調(diào)職能，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作；
17、 根據(jù)公司組織架構(gòu)和發(fā)展需求，完成培訓(xùn)體系和日常運(yùn)營機(jī)制的建設(shè)和維護(hù)；
18、 公司培訓(xùn)體系、制度、流程的建設(shè)和完善；
19、 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的編制；
20、 負(fù)責(zé)受理員工異動(dòng)（轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)調(diào)、離職）申請(qǐng)和辦理手續(xù)，組織開展評(píng)估、面談；
21、 日常員工投訴、糾紛和違紀(jì)調(diào)查及處理，協(xié)同法務(wù)合規(guī)部處理相關(guān)勞動(dòng)爭議；
22、 跟進(jìn)各部門績效管理工作，監(jiān)督考核實(shí)施，匯總各部門員工績效考核結(jié)果；領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
任職資格:
1、 人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷，5年以上人事管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、 良好的表達(dá)溝通能力和職業(yè)道德觀，學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立性強(qiáng)；
3、優(yōu)良的溝通能力，對(duì)人的敏銳洞察力和判斷力，工作細(xì)致，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；
4、醫(yī)藥行業(yè)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。