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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為醫(yī)院服務(wù),為社會服務(wù)的經(jīng)營目的,努力搞好具有國基物業(yè)管理特色的管理工作,為國基公司和社會做貢獻(xiàn)。

2、定期向公司匯報醫(yī)院管理工作,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3、制定醫(yī)院管理目標(biāo)和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證經(jīng)營管理工作的正常進(jìn)行。

4、建立健全管理中心的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

5、經(jīng)常巡視醫(yī)院及各職能部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量、及時發(fā)現(xiàn)問題、積極處理問題。

6、與社會各有關(guān)單位保持良好的關(guān)系,與醫(yī)院內(nèi)各科室保持友好的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。代表公司接待來訪群眾、社會團(tuán)體等。

7、指導(dǎo)各部門工作、樹立正氣、堅決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理工作順利進(jìn)行。

8、以身作則、關(guān)心員工、獎懲分明、提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使管理中心具有高度凝聚力,最大限度發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。

職位福利：周末雙休、加班調(diào)休、五險一金、節(jié)日福利、每年多次調(diào)薪、績效獎金、員工旅游、定期體檢