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崗位職責(zé)： 1. 績效管理：設(shè)計、開發(fā)和實施IT績效管理框架和策略，確保與組織目標(biāo)的對齊。監(jiān)測和評估IT團(tuán)隊的績效，提出改進(jìn)建議，并為績效評估提供數(shù)據(jù)支持。 2. 制定和管理IT績效指標(biāo)，確保關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）能夠準(zhǔn)確反映IT團(tuán)隊的績效水平。定期收集和分析數(shù)據(jù)，并根據(jù)績效指標(biāo)評估團(tuán)隊的表現(xiàn)和成就。 3. 績效改進(jìn)：識別并提供績效改進(jìn)的機(jī)會和建議，通過識別問題領(lǐng)域和推廣實踐來提高績效。與團(tuán)隊合作，制定和推動實施績效改進(jìn)計劃。 4. 績效報告：準(zhǔn)備、分析并發(fā)布關(guān)于IT績效的報告，向管理層和利益相關(guān)方傳達(dá)IT團(tuán)隊的績效趨勢和結(jié)果。該報告可能會包括關(guān)鍵績效指標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成情況以及績效改進(jìn)計劃的更新。 5.項目管理支持：為IT項目提供績效管理方面的支持，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)與績效評估的對齊。